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数字信任建设变得更具挑战性

发稿时间:2019-10-31 07:58:37

这个记者刘辉

普华永道(PricewaterhouseCoopers月17日发布了2019年中国数字信任洞察报告,题为“数字转型要求企业积极识别风险”(以下简称“报告”),采访了121名中国企业高管,28%的受访者认为数据治理或隐私保护将成为数字转型道路上最严重的风险。中国企业管理者认为,网络安全与业务发展的匹配程度高于全球平均水平,但风险管理尚未成熟,仍处于被动应对阶段。

为了提高网络安全工作水平,应对数字转型带来的潜在风险,报告认为应遵循基于风险的方法和标准框架,以加强“识别”功能。确保网络安全策略与业务发展同步。使用自动化和新兴技术来提高网络安全性。建立一个符合外部监管要求的治理框架。将网络安全管理视为企业级事务,而不是it事务。灵活的响应和改进。

普华永道中国网络安全、隐私和计算机取证合作伙伴穆萨(ra?Mesh moosa)告诉记者,人工智能、区块链、云计算和5g等新兴技术已经成为不可忽视的力量。企业面临着在运营中利用这些技术创新来实现增长的压力,对隐私和数据保护的要求也将相应增加。

全球平均水平以上的中国企业中,超过11%的受访者面临着数字转型带来的创新风险,即引入新产品、服务和流程带来的风险。这些数据反映了对业务部门进行企业数字化战略培训的重要性,以便他们能够了解创新对其业务运营的影响。就企业数字化转型风险管理能力而言,与全球受访者(31%)相比,认为其效率极高的中国企业高管和it专业人士(24%)较少。大多数中国受访者(55%)对此并不乐观,认为他们在管理这些风险方面收效甚微(全球:40%)。

普华永道(PricewaterhouseCoopers)中国网络安全和隐私保护服务的合伙人李锐认为,科技企业正在引领中国数字化的新趋势,一些传统企业对于如何完成数字化转型感到困惑。一些企业将数字创新过程外包给第三方技术供应商,而另一些企业正在经历监管机构和行业协会推动的数字转型。最关键的一点是将网络安全计划与业务发展目标相匹配,并共同建立数字信任。

事实上,从一系列衡量标准来看,中国受访者认为网络安全与业务发展的匹配程度高于全球受访者。83%的受访者表示,他们的网络安全团队嵌入到企业的业务发展中,不仅熟悉业务战略,还制定了支持业务需求的网络安全战略(全球:72%)。

报告显示,中国企业的大部分网络安全团队仍处于“被动风险应对”阶段。国家标准技术研究院发布的网络安全框架包括网络安全控制的五个方面:识别、保护、检测、响应和恢复。中国网络安全团队在“响应”和“保护”功能方面的成熟度最高,在“识别”功能方面的成熟度最低。这种情况表明,调查对象只是在风险发生后才处于应对和采取缓解措施的状态,没有充分识别风险并采取预防措施。

普华永道(PricewaterhouseCoopers)中国网络安全和隐私保护服务合作伙伴辛家乐表示,只有通过对网络安全活动采取基于风险的方法,并使用自我管理的标准框架,才能对系统、人员、资产、数据和性能方面的网络安全问题进行正确的预测和管理。在发现事故后为企业提供支持,只能减少或遏制事故的影响,充分识别风险,采取预防措施,这应该是每个网络安全团队的方向。





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